Как составить бизнес-план
Любое планирование включает в себя несколько этапов. В первую очередь нужно определиться, что в результате вы хотите получить, и, уже исходя из ваших желаний, можно начинать продумывать дальнейшие действия. Все шаги необходимо документировать, а не держать в голове, рискуя тем самым упустить важные моменты. И только после начинайте реализовывать задуманное, не забывая, что главное уверенность в собственных силах.
Создание нового бизнеса
Участники
1. Инвестор, предоставляет денежные средства для создания нового бизнеса
2. Предприниматель, имеет бизнес-проект, который хочет реализовать
3. Посредник, соединяет Инвестора и Предпринимателя
4. Новый бизнес, создается при реализации проекта.
Каждый имеет свое видение ситуации, свои представления о создании бизнеса, которые навязываются другим участникам.
Также каждый по разному называет те документы, которые готовятся для описания нового бизнеса при поиске финансирования.
Посредник представляет бизнес как бизнес-план, Инвестор рассматривает новый бизнес, как инвестиционный проект. Предприниматель видит будущий бизнес, как некоторый бизнес-проект, который нужно или можно реализовать.
Планирование на стратегическую перспективу - один из основополагающих управленческих методов. Недостаточно подготовленный план может привести к провалу всех начинаний. Бизнес-план, на самом деле, может и должен стать толчком для развития успешного бизнеса любой компании.
Для чего же нужен бизнес план?
С помощью бизнес плана вы сможете определить, в какой степени ваша практическая хозяйственная деятельность соответствует целям вашего бизнеса. Независимо от того, чем Вы предполагаете заниматься (производством, торговлей или обслуживанием), Вам необходим бизнес план. Без бизнес плана Вы не сможете получить необходимого кредита в банке, поскольку это является обязательным требованием всех банковских и финансовых учреждений. Исходя из бизнес плана, банки оценивают вероятность успеха Вашего дела и принимают решения о выдаче кредита. Ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому бизнес план должен быть очень гибким, чтобы Вы могли оперативно вносить в него изменения с учетом изменившейся ситуации. Разрабатывая свою коммерческую стратегию, вы, по сути дела, планируете получение прибыли! А это непременное условие успешного бизнеса.
В данном разделе предоставлена рекомендационная информация по составлению бизнес-планов предприятий разных отраслей экономики.
Задача любого бизнеса – получение прибыли. Бизнес-план позволит Вам окупить свои расходы в максимально короткие сроки и добиться стабильности, а также рентабельности предприятия в дальнейшем. |